鏖战双11四川长虹等多家电企业窘境中刷事迹



鏖战双11四川长虹等多家电企业窘境中刷事迹

【鏖战双11四川长虹等多家电企业窘境中刷事迹】双11大战正在上演,家电企业无一错过这1“盛宴”。格力、美的、海尔、长虹、创维、康佳等等,包括海外家电品牌也被裹挟其中。被电商硬造出来的双11,本来是电商促销拉事迹的1大手段,也曾是家电企业们极其排挤和抗拒的营销活动之一。如今,所有家电厂商从抗拒转而逢迎,背后的逻辑是薄利冲击销量,改良全年事迹。

双11大战正在上演,家电企业无一错过这1“盛宴”。格力、美的、海尔、长虹、创维、康佳等等,包括海外家电品牌也被裹挟其中。被电商硬造出来的双11,本来是电商促销拉事迹的1大手段,也曾是家电企业们极其排挤和抗拒的营销活动之一。如今,所有家电厂商从抗拒转而逢迎,背后的逻辑是薄利冲击销量,改良全年事迹。

“盛宴”之下的家电行业困局

家电企业和电商的结合已有几年时间,先是2三线品牌为摆脱家电连锁渠道的“剥削”而转投电商,接着一线品牌也陆续把电商作为渠道战略之一。以上提及的企业,大多在5年前就已和等电商合作。

最迟亮相电商平台的家电企业当属空调行业龙头格力。在2013年之前,格力利用自建的遍及全国的经销商体系,稳健地支持着格力王国。分析人士认为,当年格力不是不愿意和电商合作,而是担心电商渠道和经销商渠道之间产生利益冲突。但随着空调市场增速变缓,格力终究在去年11月“首秀”双11。白癜风最好医院格力董事长董明珠当时称,是由于售后服务已能够支持线上销售,所以才有了格力线上推行的基础。她当时也指出,空调市场下行让总部和经销商都有做一次促销的打算——不管线上还是线下。

去年的双11,格力仅仅是以格力天猫旗舰店的情势试水。今年的双11,格力旗下空调、冰箱、电暖气等产品几近刷屏。在、天猫、格力商城、国美在线等电商平台,格力都在“11.11”活动显著位置。

其实,早在双11之前,格力和美的等家电厂商就已做足双11宣扬,在线下展开系列活动。

分析人士认为,空调巨头格力热中双11,是空调业乃至是家电行业产能多余的必定。据了解,空调生产企业的库存量在4000万台左右。而国家信息中心发布的数据显示,2015冷年空调市场销售量同比下滑5.4,销售额同比下滑10.5。

空调如此,彩电、冰洗板块的产能多余情况愈甚。

数据显示,2015年我国彩电零售量约为4400万台,但海信一年的出货量到达1600万台,创维、TCL等公司电视产能也超过千万。据了解,2014年国内彩电市场平均净利润仅为1.5,今年同比持平。与彩电一样,冰箱产品销量和销售额也同比下落。

行业巨头缓增成常态

在刚发布不久的3季报显示,家电行业整体情势不容乐观。

在白电板块,格力电器实现营收815.23亿,同比下落17.16;实现净利润99.53亿,同比增长1.27。美的团体实现营业总收入1120亿,同比增长2.2;净利润110.12亿,同比增长23.0。不过,美的团体2015年第三季的营收增速明显放缓,同比下跌9.1,至288.65亿。青岛海尔实现营收626.4亿,同比下落11.1;实现净利润34.3亿,同比下落18.6。海信科龙实现营收192.3亿,同比下跌12.56;实现净利润4.6亿,同比下跌35.42。同时,其第三季出现亏损4602万。

在黑电板块,TCL团体实现营收741.11亿,同比增长7.08;净利润为20.65亿,同比下滑6.97。长虹实现营收459.58亿,同比增长11.13;净利润-4.95亿,同比净增近2亿。深康佳A实现营收138.45亿,同比增长2.8;实现净利润-8.52亿,同比下滑1891.14。

在这些企业中,格力、美的、青岛海尔和TCL实现了较好的利润,但营收和利润下滑的趋势已显现。除他们之外的其他企业营收表现都非常糟。

由于行业性低迷表现,二级市场对家电上市公司的热忱被压抑,少见的个位数动态市盈率出现在了家电企业身上,包括行业龙头。

寻求事迹反转机会

在事迹重压之下,家电企业都在寻求事迹反白癜风最佳治疗方法转机会,一年一度的双11成了众多企业必定或说是不能不参加的一个“集体活动”。格力以“真战11.11空调开幕战”的方式宣布降价促销的消息;美的弄“11.7专场”拉长双11效应;海尔各类产品“大钜惠”,把旗舰店22分钟交易额破亿的消息同步向外推送……

各企业的促销旨在“价格战、冲事迹”,且这类价格战是建立在本就薄利的产品上。在伤敌一千、自损八百的促销活动中,其实没有真正赢家。当促销结束,即便家电企业完成年度事迹冲刺,留下的可能是来年更加低迷的市场需求和更加严酷的价格战。

强者愈强的马太效应也许愈来愈明显,有机构即以此为据对格力、美的等龙头公司给予了买入评级,这些机构预期龙头企业有更大的几率胜出。

实际上,家电企业对龙头地位的争取并没有结束,而且都在进行智能化、全球化的布局。

格力从空调跨入冰箱、手机等领域,并建立以格力手机为核心的智能家居闭环商业模式;美的宣称推动“智能家电、智能制造”转型,企图掌控智能家居和改造传统家电生产模式;海尔引入互联极致体验概念,打造U 智慧生活生态圈和互联工厂,以实现产品的按“需”生产;创维宣布进军冰洗,把低价策略进行到底;海信在美洲收购工厂,打造进入美洲市场的前沿基地……

这些动作都在进行当中,具体成效如何也许用不了多久就会揭晓。

奥维咨询认为,“智能家电”是传统家电企业转型的最好路径。但在热中血拼价格的市场中,转型也许不是真正的前途,活着才是最重要的事。

(责任:DF120)




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